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    KK集团重构“人货场”,为效率型潮流零售发展助力

    2021-12-14 15:31:28  |  来源:财讯界  |  编辑:  |  

    近年来,KK集团作为潮流零售品牌,其无论在门店数量还是在销售业绩上的发展都备受瞩目。虽然受到疫情大环境的影响,但是KK集团在在2021年已经迅速恢复了正常运转,这都离不开KK集团对品牌矩阵的建立以及对“人、货、场”模式的升级和重构。

    建立覆盖“精品集合+美妆+潮玩”领域的品牌矩阵

    KK集团的四大零售品牌矩阵包括:主打精致生活集合的新一代主力品牌「KKV」、国内首个大型美妆集合品牌「THE COLORIST调色师」、国内首个全球潮玩集合品牌「X11」、主打极致性价比的迷你生活集合品牌「KK馆」,通过覆盖中国31个省及印度尼西亚1个城市共计680家门店的庞大零售店网络,为消费者提供多种商品类别产品,包括美妆、潮玩、食品及饮品、家居品及玩具等。

    打造迎合新消费人群的购物体验

    据调查,超过39%的Z世代消费人群愿意根据良好的消费体验驱动付费行为,超过20%的Z世代消费人群会根据线上热度、新消费场景、高颜值等因素进行消费,经调查约80%的消费者强调悦己式的消费行为。

    根据以上数据,KK集团通过旗下品牌矩阵的庞大商品品类覆盖了大部分年轻消费者感兴趣的圈层,将线下消费场景进一步升级,打造成圈层化社群聚集地,迎合Z世代消费习惯,形成了年轻消费群体进一步圈层化的趋势。

    以数据驱动选品满足更新迭代

    KK集团以强大的数据驱动为支撑,采用买手制的漏斗模式进行商品选购,并且每周会召开商品审核会议以适时调整商品组合,灵活应对各零售品牌不同目标人群的消费偏好变化。其采用了无促销活动及无BA服务,降低了人为干预程度,保证了数据的准确性。自有品牌商品采用OEM/ODM模式、第三方品牌商品采用“买断制”,目的是为降低品牌方或供应商成本,便于公司获得更低的采购价格,让利消费者。

    借力科技力量重构消费场景

    KK集团将传统零售场所进行美学重构成为个性化用户的打卡圣地,通过空间布置、色彩搭配、产品陈列等维度升级门店,丰富产品美学元素,对消费者造成视觉体验冲击,从而实现引流和消费者的自传播,使门店快速发展为社交媒体上热传的“网红店”。在保持店内场景和商品组合的更新迭代创造不同购物体验感的同时,促进消费者停留时间及转化率的提高。线下零售店网络持续扩张,选址策略上优先选择热门商圈提供全套服务的购物中心或购物街,保证稳定客流量。

    KK集团通过对自身品牌的搭建,以及对“人、货、场”模式的重构,为效率型潮流零售品牌的发展提供了新的助力,随着潮流零售行业的发展,KK集团也将会获得更多的市场份额。

    免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

    关键词: 效率型 潮流 零售

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