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    蔚来不惜打脸降价,消费者到底是亏了还是赚了?_焦点快播

    2023-06-14 05:19:13  |  来源:钟叔驾道  |  编辑:  |  

    4月1日,在中国电动汽车百人会论坛上,蔚来创始人李斌接受媒体访问时曾表示:“我们肯定不参与价格战。”

    6月8日,2023中国汽车重庆论坛上,广汽集团董事长曾庆洪曾表示:“价格战打来打去,想找死的企业就早点降价,一定要规范地竞争、合理地竞争。”


    【资料图】

    看起来,在“价格”和“价值”之间,李斌是毅然选择了后者,可没想到“打脸”来得如此之快。

    “要考虑的方方面面实在太多了,凌晨三点还在反复推敲,现在是最合适的发布时机。”坚定承诺不会降价的蔚来,还是服软了。6月12日,蔚来宣布全系车型降价3万元,掀起一股热议。

    以近期上市的全新ES6为例,起售价为33.8万元;品牌销量担当ET5,跌破30万元大关直降到29.8万元。如果搭配租用电池Baas方案,两车的售价具有非常大的诱惑力,直接踩进了特斯拉两款主销车型的价格区间。

    蔚来这一次“食言”,对于新老车主而言意味着什么?

    所谓“降价”,实质是权益调整

    如果单纯地从价格层面来看,蔚来这波全系降价3万元的吸引力确实很强。值得一提的是,区别于其他品牌降价可能会出现的减配现象,蔚来是拒绝的。早在一季度财报电话会中,李斌就曾表示:“虽然整个市场价格变动非常大,但蔚来不会通过减配来调价 。”

    乍一看,蔚来确实是履行了承诺。但结合本次新车首任车主的用车权益调整,蔚来这招的确更“高”。

    此轮降价之后,取消原本每个月4次或6次的终身免费换电权益;整车10年不限里程质保、终身免费车联网和每月8GB流量,削弱为整车6年或15万公里质保,三电系统10年不限里程质保、6年免费车联网和每月8GB流量。当然,终身免费道路救援不变。

    以上那些被取消或者被削弱的权益,换来了蔚来全系车型3万元的价格下调。区别于其他品牌如特斯拉等实打实的降价,这无疑是蔚来品牌独有的做法。对此,新老车主有何看法?

    对于新车主而言,如果不需要换电功能和服务的,则可以用更低的成本购买蔚来产品。

    如果按照蔚来给用户换一次电收取130元、一辆车使用5年的时间来计算,一个月4次免费换电的价值为3.12万元,几乎与降价金额持平。当然,新车主也可以选择购买选购包获得原有的权益,享受换电和质保延长等,可谓是丰俭由人。

    而对于老车主而言,原本的用车权益是保持不变的。另外,还能在复购蔚来产品时,将原本的用车权益转移到新车,又或者放弃用车权益,从而抵扣3万元或5万元的购车款。

    这意味着,如果你原本是终身不限次免费换电权益的老车主,通过权益抵扣后,以Baas方案最低能以21.8万元的价格购买全新ES6。相比起年初某品牌简单粗暴的官降,蔚来此举更好地平衡了新老车主之间的权益。

    蔚来这一波“降价”,实际上就是将终身权益从全系产品中抽离,从而进一步拉低产品的起售门槛,给新老车主提供多一个选择。同时,此轮权益调整后,也获得资本市场的高度认可,当日港股应声上涨4.73%。

    放低姿态,规模化更重要

    是的,蔚来终于在做一件正确的事情了。

    而逼迫李斌不惜“打脸”的,无疑是蔚来近段时间在汽车市场所呈现的疲态。

    此前,全新ES6作为蔚来的重磅车型,它的上市本应该能获得市场和消费者最高的关注。但其价格公布之后,资本市场一反常态的态度似乎说明,全新ES6的市场前景并不乐观。截至5月24日下午4点收盘,蔚来港股股价暴跌了9.34%。

    虽然蔚来官方表示全新ES6意向金订单超2万个,但实际销量不高。交银国际研报也认为,由于全新ES6缺乏差异化,预计销量增长有限。面对来自同行更多新的高端新能源车型的激烈竞争,蔚来在二、三季度仍面临交付压力。

    日前,蔚来一季度财报姗姗来迟。累计交付新车31041辆,环比减少22.5%;第一季度的毛利率为1.5%,在上一季度3.9%的基础上再度出现下滑;第一季度净亏损为47.4亿元,相较去年同期扩大了165.87%。

    综合多项数据来看,蔚来第一季度面临的情况并不是十分乐观。回顾蔚来在4月举行的一场媒体会上,蔚来李斌曾这样自嘲道:“如果蔚来接下来还是每个月1万销量的话,我和秦力洪(蔚来总裁)都要去找工作了。”

    从蔚来4月、5月交付量6658辆、6155辆的表现来看,或许李斌和秦力洪应该着手准备“求职简历”了。月均过万的销量在李斌看来是一条标准线,但蔚来实际的情况要比李斌预期的更加不堪。

    按照蔚来的说法,新老平台和车型切换的窗口期,交付量出现波动是正常的。但眼看理想已经高高在上,曾经的第二梯队如哪吒、零跑等都不断超越自己往上爬。放下身段,狂揽订单实现规模化,进一步降本增效才是权宜之计。

    其实,在一众新势力中,蔚来的玩法更“笨”,消费者需要花费更多的时间去感悟。

    理想的大沙发和大彩电看着就觉得很舒服,体验起来也更加方便。蔚来产品所主张的操控,其实是个很主观的东西,用户要深度体验过后才能有所察觉。深度绑定的用电体系,也是要使用过之后才会觉得很“香”。

    将终身免费换电权益剥离,是蔚来拯救销量的高招。

    首先,不少用户是有安装家充条件的,但硬生生就要接受一个月免费换电4次/6次的权益,倒不如便宜个几万块来得更划算。另外,原本深度绑定换电体系的产品,对于那些在三四线城市生活的用户而言,是难以享受到换电站便利的,这钱不就是白花了。

    不仅降低了购车的价格门槛,还进一步丰富用户的选择权,覆盖更多潜在用户群体,这就是权益调整带来的实质性改变。

    当前,高端新能源车赛道愈发拥挤。理想靠着“产品经理”的精准定位和价格优势,稳坐新势力头部位置。后起之秀如魏牌蓝山,以更宜人的价格和更卷的产品力成功打入市场。轻装上阵的蔚来,在补齐价格短板之后,赢面会更大。

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