2022年中国服装逆境中升级

原以为2021年将步入“后疫情”时代的中国服装行业，却依然在疫情的漩涡里打转，上半年在猝不及防的机会浪潮里赚(转)懵了圈，下半年则被潮水呛得喘不过气，有的急于开新厂，有的则落汤鸡后拼命想上岸。

去年3月，国外订单几乎都转入到中国，造成短时间国内一片繁荣景象，棉纱一天一个价，以至于即便看到丰厚利润的面料公司也不敢再备货了，认为泡沫成分太高。更有无数广东，浙江的服装厂老板，在内地湖南，四川，甚至贵州拓疆开新厂。当时觉得只要工厂能赶得出来货，就不怕不赚钱。可是短暂繁荣过后，刨除高额海运费，汇率等消耗后，利润并没多少。反而在盲目扩张过程中，管理跟不上，品质明显下滑，口碑丢失。“再加之秋冬限电，去年在四川老家开的新厂子的装修费都没赚回来”中山某服装厂老板告知笔者。

一轮浮躁，一轮休整。有国际环境的因素，也有国内资本的引导。比如从2018年拼多多上市起，国内各大商业看红了眼，纷纷布局下沉市场，三年的浮躁之后，回头看发现能吃下下沉市场红利的也就拼多多。以品质见长的平台使出浑身解数也没博得一点下沉市场，反倒沾了一身泥，拉低了自家口碑。

从国内各大电商平台看，去年夏季唯品会出台“新唯五条”，其核心内容是踢出市场组货，同质化，低质化的货品，净化提升平台形象。无独有偶，兴起的得物平台，也对产业带商家把市场货包装成洋品牌的行为强力打击。天猫对市场组货商家不再流量倾斜，暗地物色品质商家扶持其品牌升级。想强站抖音直播风口的老板们，被半吊子运营割完一波又一波韭菜后，终于认识到风口也是要有好货品的。抖音平台去年也做了大量调整，给予了品牌商家更多机会。

2022年对中国服装行业来说，是继续期待猝不及防且不确定的机会，还是扩产拼量，还是回归理性做品质?

资本驱动虽然有时候很疯狂，但是资本的嗅觉又总是最灵敏的。去年夏季资本介入的各大平台都在回归理性做品质，那么这个股力量势必带动到整个行业的末梢神经，影响到面料，辅料甚至一个纽扣，一个绣花。

2022年重新重视品质，品牌应该是服装行业的主旋律。有从品牌建设入手的，有从品质口碑提高入手的，有的回归主业精做主业。

比如国内某龙头快时尚品牌，2021年底为2022年秋冬下了大量提前订单，但是在3月紧急减单，砍掉了部分非主营品类，精做主业务。

在品牌建设方面，一些欧洲品牌因为疫情供应链无法运转而停滞营的，国人把其引入到国内。比如源于瑞典斯德哥尔摩J.Lindeberg公司的SEEK X品牌，2021年由国人引入中国，在继承了品牌基因”seekthe unknown”(探寻未知，追求新物)，并结合中国优质的供应链后，seek X以既有国际视野，又更符合国人体型的“新国货”形象扎根于中国，耕耘于中国。该旗下产品定位于高端，但并非奢侈品;以品质时装、高尔夫、滑雪服三大系列为主。品牌成功揉合时装及运动功能概念，透过其精益的设计及工艺，为每件产品注入非凡品质及不朽价值。这给国内充斥着大量同质化，低质化服装环境带来一股清流。SEEK X认为未来服装的品质感应该体现在科技和功能性，而不只是国内大多数商家追求的仅有外在的所谓“潮流”时尚。如没匠心，不能静心钻研功能和品质，无法塑造一个品牌，因为它没有内核。“X”代表未知、新物、完美。SEEK X以技术为驱动, 专注新面料，新功能。强调实用性与功能性的同时，继续保持了时尚核心元素的设计精神。实用技术以及精致的工艺和剪裁，为穿梭于喧嚣都市中的现代旅行者提供适应各种环境的功能服装。SEEK X以新型的面料，国际化的设计理念持续强化其科技感、功能性、和大气简约的品牌属性。因此为SEEK X建立了良好的品牌认知和品牌价值。Lindeberg因此备受国际知名人士欢迎，如摇滚乐巨星如米积加(MickJagger)和Bono以至影坛巨星如毕彼特(BradPitt)、珍妮花安妮丝顿(JenniferAniston)、安祖莲娜祖莉(AngelinaJolie)等等。

好品质自然有好口碑，好口碑自然会沉淀为好品牌。中国服装行业不乏做出知名品牌，甚至奢侈品的技术能力，而是缺乏耐心沉淀的心态，缺乏一套长期建设品牌的理念。所以从国外引进成熟的优质品牌，继承其品牌基因和品牌建设体系，再结合国内优质供应链，或是国人建设品牌的方法之一。

疫情给全球经济带来了重大创伤，但创伤中也蕴藏着新生。2022中国服装已经回归理性，回归品质，2022年中国服装人会用谨慎的乐观迎接难得的机遇。

备注：

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