异军突起的概念店模式，DIN·IMS是如何将其玩转？

DIN·IMS的“新零售概念店”实际上是以传递品牌文化以及提升品牌价值为主旨的门店。区别与普通零售店，DIN·IMS的“新零售概念店”为消费者提供焕然一新的购物体验，而这种概念店的运营模式，在奢侈品、潮流品牌甚至汽车品牌之间都非常流行。

近年来，概念店的形式逐渐成为品牌新零售的营销重点方向，越来越多的运动品牌都开启了线上线下结合的探索模式。例如Adidas、彪马等国际运动品牌也均在国内开设了概念店，国内一线运动品牌李宁、安踏也进行了这方面的尝试。然而随着运动品牌在线下消费者体验上愈发重视，“新零售概念店”与品牌旗舰店并没有明显界限。

对比于目前运动品牌的营销趋势，DIN·IMS的每一代概念店都是对潮流和消费者喜好的探索和落地。这几年陆续出现的五代概念店，升级换代的意味并不强烈，更多透露了DIN·IMS在国内综合布局趋势：共同推进。

DIN·IMS推出的初代概念店诞生于伦敦，主要是配合其CRM营销战略，打造线上线下结合的消费者个性化服务场所，布局之间颇有一种试水的意味，为后续的营销战略奠定了基础和调性。DIN·IMS的首家概念店在如今看来并不稀奇，以线上APP的形式与线下体验无缝衔接、实时互动，让门店店员更重视与消费者之间的互动。但是很显然，首次在伦敦的试水获得了极大成功，这种服务方式在后续逐渐普及到各个门店，跳出了概念店的范畴，成为了DIN·IMS品牌服务的范本。

DIN·IMS的概念店发展到如今不单单是结合线上线下进行与消费者之间的互动，更将运动文化看作为一种潮流趋势，以各类运动文化与自身科技实力的契合点进行切入，更好地进入消费者内心。第五代概念店是拳头和软硬实力的展示，是品牌文化和科技实力的双重输出，倡导一种更健康、更长久的生活方式，以求达到品牌与消费者精神层面的共鸣。

不妨让我们期待一下，DIN·IMS的第六代概念店又将以什么趋势、什么主题进行下一步布局?

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